Systemische Organisationsberatung für Entwicklungs- und Veränderungsprozesse von Organisationen und Organisationseinheiten.

Organisationsentwicklung

Zu meinen Angeboten zählen:

  • Change Management
  • Vision und Leitbild
  • Core Purpose und Werte
  • Zukunftsfähigkeit und lebendige Organisation
  • Kooperation und Zusammenarbeit
  • Kulturdiagnose und Unternehmenskultur
  • Konfliktberatung
  • Positive Leadership und neue Führung
  • Selbstorganisation und Selbstführung
  • Partizipation und Einbindung
  • Diversity und Generationenmanagement
  • Stakeholderanalysen
  • Beratung und Follow-Up von Mitarbeiterbefragungen
  • Systemische Evaluation
  • Moderation von Workshops, Klausuren und Großgruppen

WOZU

In organisationalen Veränderungsvorhaben geht es darum, die Handlungsfähigkeit einer Organisation zu stärken, indem für aktuelle Herausforderungen wirksame Lösungen gefunden werden. Gerade in dynamischen und komplexen Zeiten gilt es mehr denn je, die Zukunft einer Organisation aktiv zu gestalten und Organisationen nachhaltig zu optimieren. Es kann in der Organisationentwicklung darum gehen, neue Konzepte einzuführen, Vision und Strategien zu entwerfen und umzusetzen, Organisationen zu mobilisieren, dysfunktionale Muster in gewinnbringende Energien zu wandeln, ungehobene Potenziale zu nutzen, Klarheit, Orientierung und Sinn zu stiften, sowie die Rahmenbedingungen für organisationale Leistungssteigerung zu gestalten.

Veränderungen sind ganz normal, damit sie gelingen braucht es strukturierte, prozessorientierte und professionelle Begleitung.

WIE

In einem klaren Prozess wird ausgehend von Auftragsklärung und Analyse der Ist-Situation durch qualitative und quantitative Methoden ein gemeinsames Zielbild erarbeitet. Ich unterstütze im weiteren Verlauf durch Nutzung und Sichtbarmachen von Potenzialen, durch das bewusste Setzen von Interventionen und das Initiieren von Lernprozessen als Hebel für wirksame Erfolge. Die prozessuale Vorgehensweise wird maßgeschneidert entwickelt und kann je nach Ausgangslage und Ziel Elemente wie z.B. Workshops, Großgruppen, Moderation von Arbeitsgruppen, Resonanzgruppen, Analysen, Evaluationen u.v.m enthalten. In meinem Tun sind mir partnerschaftliche Kooperation und Fokus auf Wirkung wichtig.

Meine Arbeit basiert auf einer ganzheitlichen und systemischen Betrachtung von Organisationen. Neben Strukturen, Prozessen, Strategien, Zielen und Personen werden Unternehmenskultur und -werte als wesentliche Merkmale bearbeitet.